鄭州中科耐火材料有限公司組織召開中層管理干部工作會議
發(fā)布時間：
2025-05-01
錨定提質(zhì)增效率
凝聚團隊執(zhí)行力
鄭州中科耐火材料有限公司組織召開
中層管理干部工作會議
近日，鄭州中科耐火材料有限公司中層管理干部工作會議在亨瑞達新材料公司一樓會議室組織召開。
參會人員：集團總裁馬遠、分公司負責人劉軍偉、孫茂然、生產(chǎn)廠長張冠松、陳永青以及集團全體中層管理人員。
會議內(nèi)容聚焦生產(chǎn)安全、團隊優(yōu)化與降本增效，打造耐材行業(yè)核心競爭力。
生產(chǎn)管理方面：
劉總和孫總分別對亨瑞達新材料公司和中科新材料公司第一季度工作中的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、以及環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了系統(tǒng)的剖析。目標將規(guī)范生產(chǎn)流程，強化質(zhì)檢指標，排查安全隱患，加強安全培訓(xùn)，設(shè)立考核機制，推行6S現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)體系優(yōu)化方面：
張總和陳總對分公司各個車間的的生產(chǎn)加工、人員配給、部門協(xié)調(diào)等方面做出了詳細的規(guī)劃。落實生產(chǎn)加工安全責任制，最大程度上排除安全隱患。對生產(chǎn)流程中各部門的信息同步、合理分工，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)訂單。
集團戰(zhàn)略指示：
集團總裁馬遠針對集團自身的發(fā)展路線結(jié)合當前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境形勢的影響，做出了分析和指示。
對集團各分公司第一季度工作匯報進行了工作點評，肯定工作的同時指出部分不足，表示今后在保持當前工作狀態(tài)的同時穩(wěn)步提升。
下一步重點強調(diào)集團內(nèi)部團隊管理優(yōu)化，增強團隊意識，對集團政策的執(zhí)行有效快速落實，在保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量的前提下降本增效，將優(yōu)化效果轉(zhuǎn)化為集團產(chǎn)品的核心競爭力。
通過嚴格的質(zhì)量管控體系和本地化服務(wù)創(chuàng)新，為產(chǎn)品在國內(nèi)外客戶中構(gòu)建長期可持續(xù)的口碑基礎(chǔ)。
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